经验:留学人员创业园怎么建才能留住人才

承担着吸引海外人才回国创业要务的留学人员创业园,其建设质量与创新成果能否落地以及区域经济转型有着直接关联。一个可以称为成功的创业园,不光得提供物理空间,还得打造完整的生态链,从而使海归人才于其中达到“引得来、留得住、能发展”的状态。

如何选好园区地址

创业园建设来讲,选址属于首要难题,不少园区建在偏远开发区地带啊,交通不方便,生活配套差,致使留学人员不敢前来。理想的地址应当靠近高校、科研院所或者成熟产业区,方便进行技术交流以及人才招聘。与此同时,周边得有便捷的地铁留学人员创业园建设,还有商业和住房资源,以此降低创业者的生活成本。实际案例显示,一线城市近郊的产城融合区域成功率是最高的。

政策服务怎样落地

房租减免、税收返还之类优惠虽被不少园区罗列,可因其申报流程繁杂、兑现周期漫长,反倒致使创业者失望,这表明政策吸引力并不等同于落地效果。建设方理应设立“一站式”服务窗口,安排专人对接工商注册、税务登记、人才认定等环节。并且要建立政策兑现承诺制留学人员创业园建设,清晰界定每个环节的办理时限,凭借信用留住人心。深圳某园区所推行的“免申即享”模式颇具借鉴价值。

资金支持怎么到位

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留学人员创业常常缺少的并非是创意,而是启动资金以及持续融资,园区能够设立种子基金或者是天使基金,针对优质项目直接进行注资,并且联合银行开发“创业贷”“知识产权质押贷”等各类产品,更为关键的是搭建常态化路演平台,邀请本地投资机构、上市公司战投部参与其中,助力项目对接市场资本。南京某园区每年举办的“海归项目季”已经促成了超过20笔融资。

孵化服务如何做实

单只是提供工位以及水电网,这是远远不够的。园区得去建立创业导师库,还得聘请具备海外背景的企业家、律师、专利代理人,让他们定期前来坐诊。而且要举办行业沙龙与跨境交流活动,借助这样的途径来帮助创业团队去拓展上下游客户。此外,要防止“物业式管理”,转而朝着“伙伴式服务”转变,就像主动协助企业去对接试用场景、申请行业资质,以此解决实际产品落地当中存在的难题。

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