曾在英国留学而后回归的人员所进入的创业园，为那些从海外归来创业的人员给予了涵盖政策直至资源的全面性支持，苏琼恰恰是经由这一平台培育出来的具有代表性的人物。他在创业园内专注于人工智能医疗领域开展深度钻研，仅仅三年时间就引领团队成功获取了千万级别的融资。他的这段经历证实了，倘若选对了创业园，那么海归返回国内进行创业是完全能够达成事半功倍之效的。
留学人员创业园能提供哪些支持
许多海归创业者回国后，首个难题便是所谓的“落地难”。苏琼入驻的留学人员创业园，不但给予了为期三年免租的办公室以及实验室，还协助他搞定了公司注册、税务登记等繁杂手续。园区所配备的公共技术平台里，有超算中心以及医疗影像数据库，这对于从事AI诊断的苏琼而言，等同于节省了数百万的硬件投入。除此之外，园区会定期举办投融资对接会，苏琼的第一笔天使投资正是在一次路演当中获取到的。
园区的“海归创业导师团”，除了硬件以及政策之外，让苏琼在创业过程当中少走了许多弯路，导师里有成功企业家，还有专利律师以及行业专家，苏琼曾经因为专利布局不清，差点被竞争对手抢注，导师及时帮他调整申请策略，园区还组织同行交流沙龙留学人员创业园 苏琼，苏琼于此处找到了上下游合作伙伴，创业园就如同是一个贴身管家，将零散资源打包成一套可落地方案。
苏琼创业路上最关键的三个决策
苏琼回想起来，首个关键决策乃是“专注细分场景”，他一开始的时候想着去做通用医疗AI平台留学人员创业园 苏琼，然而却发觉大厂早就占据了那个位置。在园区市场分析师给出的建议之下，他转而投向基层医院的肺结节筛查领域，而这个冷门的方向居然反倒变成了爆款。第二个决策是“借园区政策申请人才项目”，他耗费了两周的时间去准备申报材料，最终成功拿到了200万的创业扶持资金，直接就缓解了流方面的压力。
第三个决策为“把核心团队从海外搬回园区”，苏琼借园区的“海归安居包”，解决了三位核心成员的子女入学问题，还解决了住房问题，这些人原本对是否回国心存犹豫，看到园区能够解决后顾之忧，便果断加入，如今公司已有20人，产品进入了五家基层医院，苏琼常讲：创业并非一个人的战斗，园区帮你把团队凑齐了，仗就好打了。
海归创业者最容易忽视的三个风险
苏琼作出提醒，第一个风险乃是“水土不服”，国外成熟的商业模式于国内或许会全然失效，他曾照搬英国的医院付费流程，然而却发觉国内医院决策链更为漫长，好在园区举办的市场实战工作坊助力他重新设计了销售策略。第二个风险是“股权分配太随意”，早期他与小伙伴以口头方式约定股份，随后引发纠纷，园区法务介入才使调解成功，他向所有海归提出建议，务必要签订书面协议。
第三个风险为“闭门造车不关注政策变动”，有一年园区一项退税政策截止日期提前，苏琼因没留意险些错过，损失几十万，如今他每周都会查看园区公告，总结而言，留学人员创业园提供了绝佳土壤，然而种子能否发芽，得靠创业者主动吸收养分、规避暗礁，海归优势是国际视野，短板或许是本地生存能力，用好园区恰好能补齐这块短板。
你于回国筹备创业之际，最为忧心会碰到啥样的棘手问题呢，是缺少资金这一方面，还是缺少团队这一情况，亦或是缺少市场资源这一状况呢，欢迎于评论区域分享你的困惑或者实战经历，还能够把本文转发给其他处在观望状态的海归友人，点赞促使更多人瞧见真实的创业园故事！
