同行之间交流的促进，合作机会的挖掘，是众多企业拓展人脉那种必需品般活动可达成的效果所在，而这一效果可通过行业联谊会来实现。然而，一场联谊会若要成功策划并非易事，从主题的确定到执行的过程，都得进行精心的雕琢。接下来，有一套能够实际施行的方案将会被予以分享，凭借此方案能帮你躲开常见的失误点呢。
如何确定联谊会主题
首先，判断主题是否决定了活动的吸引力以及参与意愿，这是一个需要思考的点。接着，建议先去调研会员企业的真实需求，像技术交流、供需对接或者政策解读等诸如此类的需求。然后，强调主题需要具体，要避免诸如“共谋发展”这样泛泛而谈的空话行业联谊会方案，相比之下，采用“智能制造转型实战分享”会更具针对性。最后，当主题确定之后，所有环节都要围绕该主题来展开。
行业联谊会方案流程设计
流程控制，保持在三至四个小时较为合适，时间过长，极易出现冷场状况。开场之时，安排十五分钟的破冰游戏，举例来说，每人进行三十秒的自我介绍，并附带一个关键词。紧接着，安排两场主题分享，每场时长为二十分钟，邀请行业专家或者头部企业代表来进行。随后，开展四十分钟的自由交流时段，期间配合茶歇。最后行业联谊会方案，设置资源对接环节，每家企业需在一分钟内阐述自身需求。
提升参与感的互动创意
如果只是单纯听讲，还有交换名片，其效果是比较有限的，可以尝试去设计一种叫做“需求漂流瓶”的方式哦：让每个人都去写一个关于合作的需求，然后把它放进箱子里面，之后随机进行抽取并且在现场进行配对。或者，也可以设置“行业痛点拍卖”哦：由某一家企业抛出问题，其他组要在限定的时间以内给出解决方案，如果一组获胜那就可以获得小奖品。像这些方式能够很自然地去打开话匣子，从而避免出现尬聊的情况。
你认为在行业联谊会里头，最易于出现问题的那个环节究竟是哪一个呢？欢迎到评论区域去分享你的相关经验，点赞并且收藏起来，从而让更多的朋友能够看到这一份方案。
